Nezačínejte s AI naslepo. Rozhodněte, kde má AI největší obchodní potenciál.

Strukturovaná rozhodovací analýza pro CEO, board a vedení středních a větších firem před investicí do AI vývoje, licencí nebo izolovaných experimentů.

Domluvit 30 min konzultaci

AI OPPORTUNITY ASSESSMENT

Zkušenosti AIM

Zkušenosti AIM napříč AI, datovými a automatizačními projekty.

Vybrané organizace, pro které AIM pracovalo napříč svými službami. Nejde o reference k AI Opportunity Assessment, které je novou službou.

Co je Assessment

Jasné rozhodnutí dřív, než začnete investovat.

AI Opportunity Assessment je strukturovaná analýza firemních procesů, dat a technologických možností. Pomůže vám odhalit konkrétní příležitosti pro využití AI, porovnat jejich přínos, náročnost a rizika a rozhodnout, čemu dát prioritu.

Výsledkem není obecná prezentace o AI. Získáte konkrétní podklad pro rozhodnutí:

Co realizovat

Příležitosti s jasným přínosem a realistickou cestou k výsledku.

Co nejdříve ověřit pilotem

Iniciativy s potenciálem, u kterých je potřeba prakticky potvrdit data, integrace nebo očekávaný dopad.

Co zatím odložit

Nápady s nízkou návratností, vysokým rizikem nebo nepřipravenými vstupy.

Výchozí situace

AI je dnes snadné začít zkoušet. Těžší je poznat, co se opravdu vyplatí.

Příliš mnoho nápadů, žádná priorita

Možností je mnoho, ale chybí společná kritéria, podle kterých vybrat ty nejpřínosnější.

Izolované experimenty bez strategie

Jednotlivé týmy zkoušejí nástroje po svém, ale zkušenosti se nespojují do firemního plánu.

Nejasná návratnost

Vedení neví, jaký dopad očekávat, kolik bude řešení stát ani za jak dlouho se investice může vrátit.

Nejistota kolem dat, integrací a rizik

Není jasné, zda jsou dostupná potřebná data, jak AI zapadne do systémů a jak řešit bezpečnost či regulaci.

Nejdřív zjistěte, kde AI přinese hodnotu. Teprve potom vybírejte technologii nebo dodavatele.

Pro koho

Pro top management středních a větších firem.

Assessment je rozhodovací nástroj pro CEO, board, vlastníky a členy vedení, kteří určují strategii firmy a potřebují obhájit, kam AI investici zaměřit.

Služba dává smysl, když…

připravujete rozpočet nebo strategii AI a potřebujete určit priority,
ve firmě vzniká více izolovaných iniciativ bez společných kritérií,
potřebujete zvýšit kapacitu, zrychlit procesy nebo snížit náklady,
board očekává obhajitelný podklad před významnější investicí,
chcete rozhodnout, co realizovat, ověřit pilotem nebo odložit.

Služba není ideální, když…

už máte hotové detailní zadání konkrétní implementace,
hledáte pouze dodavatele podle existující technické specifikace,
očekáváte kompletní implementaci přímo v rámci Assessmentu.

Pokud už přesně víte, co chcete postavit, pravděpodobně potřebujete návrh nebo realizaci AI řešení. Pokud teprve potřebujete rozhodnout, do čeho má smysl investovat, začněte Assessmentem.

Rozhodovací rámec

Prověříme příležitosti z pohledu byznysu, procesů, dat i technologie.

Strategie a procesy

Zmapujeme cíle vedení, prioritní firemní oblasti, klíčové procesy, opakující se činnosti a místa, kde vznikají náklady, zpoždění nebo chybovost.

AI příležitosti

Identifikujeme konkrétní možnosti využití generativní AI, strojového učení, predikce, práce s dokumenty, interních asistentů, automatizace komunikace nebo počítačového vidění.

Data a technická proveditelnost

Posoudíme dostupnost a kvalitu dat, potřebné integrace, provozní omezení a realistickou náročnost zavedení.

Bezpečnost a regulace

Zohledníme práci s osobními údaji, obchodním tajemstvím, interními bezpečnostními pravidly a vhodnou cloudovou nebo on-premise variantou.

Ekonomika a priorita

Porovnáme očekávané přínosy, náklady, implementační náročnost, rizika a dobu do prvního výsledku. U prioritních iniciativ připravíme business case a doporučený další krok.

Co získáte

Ne obecné doporučení. Konkrétní podklad pro rozhodnutí.

Přehled AI příležitostí

Srozumitelný katalog konkrétních příležitostí navázaných na vaše cíle a firemní procesy. U každé bude jasné, jaký problém řeší a komu přinese hodnotu.

AIM Opportunity Score

Jednotné hodnocení obchodního přínosu, technické proveditelnosti, připravenosti dat, náročnosti a rizik. Díky tomu lze rozdílné nápady férově porovnat.

Prioritizační matice

Přehledně ukáže rychlé příležitosti, kandidáty na pilot, strategické projekty i nápady, které je vhodné zatím odložit.

Business case prioritních iniciativ

Odhad nákladů, implementační náročnosti, očekávaných přínosů, úspor a návratnosti pro nejslibnější příležitosti.

Roadmapa a doporučení pilotu

Doporučené pořadí kroků, závislosti, předpoklady úspěchu a konkrétní návrh prvního pilotu.

Jak číst AIM Opportunity Score

AIM Opportunity Score není garance budoucí návratnosti. Příležitosti porovnává podle stejného rámce: obchodního přínosu, proveditelnosti, připravenosti dat a procesů, náročnosti, rizik a času k prvnímu výsledku. Doporučení vždy obsahuje předpoklady a míru nejistoty.

Finální předání Management report, executive summary, prezentace a rozhodovací workshop.

Chcete vědět, jaký rozsah dává smysl právě u vás?

Během 30 minut probereme vaši situaci a doporučíme vhodnou variantu.

Domluvit 30 min konzultaci

Z rozhovorů k rozhodnutí

U každé prioritní příležitosti uvidíte, co přinese a co bude potřeba k realizaci.

Obálka ukázkového reportu AI Opportunity Assessment

U prioritní příležitosti najdete

problém a dotčený proces
návrh využití AI
očekávaný obchodní přínos
potřebná data a systémové integrace
náročnost, rizika a klíčové závislosti
ekonomické vyhodnocení
doporučení: realizovat, ověřit pilotem, připravit nebo odložit

Místo seznamu technologií získáte portfolio rozhodnutí seřazené podle hodnoty pro firmu.

Stáhnout ukázkový report

Jak to probíhá

Čtyři kroky od firemních priorit k realizovatelnému plánu.

Management workshop

Společně s vedením vyjasníme strategické cíle, hlavní problémy, očekávání a rozsah analýzy.

Zapojenívedení firmy a interní garant projektu

Výstup krokuprioritní oblasti a rámec hodnocení

Procesní a datové mapování

S vlastníky procesů a IT zmapujeme současný stav, používané systémy, časovou náročnost, problematická místa, dostupná data a omezení.

Zapojenívlastníci procesů, vybraní odborníci, IT nebo datový tým

Výstupmapa procesů, potřeb a vstupů

Scoring a business case

Identifikujeme příležitosti, vyhodnotíme jejich přínos, proveditelnost a rizika a u prioritních iniciativ spočítáme orientační ekonomiku.

ZapojeníAIM, průběžná validace s interním garantem

Výstupscore, prioritizační matice a business case

Report, roadmapa a prezentace

Předáme závěry, doporučené pořadí kroků a návrh prvního pilotu. Na společném workshopu projdeme rozhodnutí i další postup.

Zapojenívedení firmy a klíčoví vlastníci doporučených iniciativ

Výstupmanagement report, roadmapa a rozhodnutí o dalším kroku

Příklady oblastí

V jakých oblastech může AI přinést měřitelnou hodnotu.

Výrobní tým hledá příležitosti pro využití AI — Od provozních signálů k prioritě, která dává smysl.

Příklad rozhodovacího pohledu

Neřešíme, kde AI vypadá zajímavě. Hledáme, kde může změnit výsledek.

U každé oblasti sledujeme hodnotu pro firmu, proveditelnost, připravenost dat a náročnost změny.

Výroba

Plánování výroby, kontrola kvality, prediktivní údržba, technická dokumentace, zpracování poptávek a podpora pracovníků.

Retail a distribuce

Řízení zásob, predikce poptávky, logistika, reporting, cenotvorba a zákaznická komunikace.

Administrativa a back office

Zpracování dokumentů a e-mailů, interní znalosti, schvalování, reporting, finance, HR a projektová administrativa.

Konkrétní příležitosti vždy vycházejí z vašich procesů, cílů, dat a provozních podmínek — ne z univerzálního seznamu AI nástrojů.

Varianty spolupráce

Vybereme rozsah podle toho, jak velké rozhodnutí potřebujete udělat.

AI Opportunity Scan

od 49 000 Kč1–2 týdny

Rychlá orientace pro firmu, která chce prověřit jednu prioritní oblast a rozhodnout, zda má smysl pokračovat do hloubky.

Rozsahjedna prioritní oblast

Zapojenívedení a klíčový vlastník oblasti

Rozhodnutízda a kam pokračovat do hloubky

Obsahuje

úvodní workshop
rychlé zmapování vybrané oblasti
shortlist AI příležitostí
základní prioritizaci
doporučení dalšího kroku

Zjistit vhodný rozsah

Doporučeno

AI Opportunity Assessment

od 89 000 Kč3–5 týdnů

Hloubková analýza pro vedení, které potřebuje porovnat více příležitostí a získat obhajitelný podklad pro investiční rozhodnutí.

Rozsahněkolik prioritních oblastí

Zapojenívedení, vlastníci procesů, podle potřeby IT a data

Rozhodnutíkteré iniciativy realizovat, ověřit pilotem nebo odložit

Obsahuje

management workshop
procesní a datové mapování prioritních oblastí
AIM Opportunity Score
prioritizační matici
business case prioritních iniciativ
roadmapu prvního pilotu
management report a prezentaci výsledků

Zjistit vhodný rozsah

AI Transformation Roadmap

od 190 000 Kč6–10 týdnů

Pro firmy, které chtějí řídit AI napříč organizací a vytvořit propojené portfolio krátkodobých i strategických iniciativ.

Rozsahklíčové oblasti napříč firmou

Zapojenívedení a průřezový tým

Rozhodnutíportfolio investic a plán na 12–24 měsíců

Obsahuje

mapování napříč klíčovými oblastmi firmy
portfolio a prioritizaci AI iniciativ
návaznosti mezi procesy, daty a systémy
detailnější business case priorit
plán pilotů a strategických projektů
transformační roadmapu na 12–24 měsíců
doporučení pro řízení a další realizaci

Zjistit vhodný rozsah

Všechny ceny jsou uvedeny bez DPH. Jde o orientační ceny „od“; finální rozsah, harmonogram a cenu potvrdíme po úvodní konzultaci podle počtu oblastí, zapojených lidí a složitosti procesů a systémů.

Rozhodovací rámec

Nejlepší příležitost není ta nejhlasitější. Je ta, která obstojí v kontextu firmy.

Každou iniciativu porovnáváme podle obchodního přínosu, proveditelnosti, připravenosti dat, rizika a času k prvnímu výsledku.

Proč AIM

Spojujeme rozhodovací analýzu s praktickou zkušeností z AI projektů.

Business, procesy, data i technologie v jednom pohledu

Nehodnotíme AI odděleně od reality firmy. Propojujeme obchodní cíle, každodenní procesy, dostupná data, systémy i provozní omezení.

Doporučení dokážeme převést do praxe

Spojujeme zkušenosti s LLM, strojovým učením, datovou analýzou, ERP, integracemi, vývojem aplikací a řízením projektů ve výrobě, retailu i službách. Víme proto, co bude potřeba od rozhodnutí až po pilot.

Řekneme i to, kde AI není nejlepší volba

Cílem není najít AI za každou cenu. Když dává větší smysl jednodušší automatizace, změna procesu nebo odložení iniciativy, bude to součást doporučení.

Výstup je použitelný pro vedení i realizační tým

Management získá jasné priority a ekonomický kontext. IT, data a vlastníci procesů dostanou realistické předpoklady a další kroky.

Nejste si jistí, která varianta je pro vás vhodná?

Popište nám svou situaci. Během 30 minut doporučíme nejmenší rozsah, který vám dá dostatek podkladů pro rozhodnutí.

Domluvit 30 min konzultaci

Časté otázky

01Jaký je rozdíl mezi Scanem a Assessmentem?

Scan slouží k rychlé orientaci v jedné vybrané oblasti. Pomůže vytipovat příležitosti a rozhodnout, zda pokračovat. Assessment jde více do hloubky: porovnává více příležitostí, hodnotí data a technickou proveditelnost, připravuje prioritizaci, business case a konkrétní roadmapu pilotu.

02Musíme už vědět, kde chceme AI použít?

Nemusíte. Právě s tím Assessment pomáhá. Stačí znát důležité cíle, problémy nebo procesy, které chcete zlepšit. Konkrétní možnosti využití AI identifikujeme a společně ověříme během analýzy.

03Potřebujeme mít připravená data?

Ne v hotové podobě. Součástí Assessmentu je posouzení, jaká data máte k dispozici, v jaké jsou kvalitě a co bude pro případnou realizaci potřeba doplnit. Nepřipravenost dat tak není překážkou analýzy, ale důležitým vstupem do rozhodnutí.

04Budete potřebovat přístup k citlivým nebo produkčním datům?

Pro první fázi zpravidla nepotřebujeme produkční data. Často stačí popis procesů, systémů a datových zdrojů. Pokud je pro hlubší ověření potřeba pracovat s konkrétními daty, rozsah přístupu, zabezpečení a pravidla práce s daty dohodneme předem.

05Jak chráníte informace a komu patří výstupy?

Spolupráci lze před předáním citlivých informací pokrýt NDA. Přístup k datům omezíme na odsouhlasený rozsah a všechny výstupy Assessmentu zůstávají klientovi.

06Je součástí Assessmentu také implementace?

Ne. Assessment končí rozhodovacím podkladem, roadmapou a doporučením pilotu. Následnou realizaci lze objednat samostatně — s AIM, vlastním interním týmem nebo jiným dodavatelem.

07Kolik lidí z firmy musí být zapojeno?

Potřebujeme interního garanta, účast vedení na úvodním a závěrečném workshopu a čas vybraných vlastníků procesů, případně IT či datového týmu. Konkrétní rozsah zapojení stanovíme tak, aby analýza získala potřebné informace a co nejméně zatížila provoz firmy.

08Co následuje po dokončení Assessmentu?

Na závěrečném workshopu projdeme priority, business case, rizika a doporučené pořadí kroků. U vybrané iniciativy lze navázat upřesněním zadání, ověřovacím pilotem nebo přímo plánem realizace.

První krok

Zjistěte, kde se vám AI opravdu vyplatí.

Během 30 minut probereme vaši situaci, očekávání i současné AI aktivity. Seniorní konzultant AIM doporučí nejmenší variantu, která vám dá dostatek podkladů pro rozhodnutí.

Bez přípravy a bez závazku. Odnesete si doporučený rozsah, další krok a odpověď, zda Assessment ve vaší situaci dává smysl.

Rezervovat 30 min konzultaci Napsat na info@aim.cz

Rezervace termínuNaskenujte QR kód a vyberte si termín konzultace.

Varianty spolupráce

Vybereme rozsah podle toho, jak velké rozhodnutí potřebujete udělat.

AI Opportunity Scan

od 49 000 Kč1–2 týdny

Rychlá orientace pro firmu, která chce prověřit jednu prioritní oblast a rozhodnout, zda má smysl pokračovat do hloubky.

Rozsahjedna prioritní oblast

Zapojenívedení a klíčový vlastník oblasti

Rozhodnutízda a kam pokračovat do hloubky

Obsahuje

úvodní workshop
rychlé zmapování vybrané oblasti
shortlist AI příležitostí
základní prioritizaci
doporučení dalšího kroku

Zjistit vhodný rozsah

Doporučeno

AI Opportunity Assessment

od 89 000 Kč3–5 týdnů

Hloubková analýza pro vedení, které potřebuje porovnat více příležitostí a získat obhajitelný podklad pro investiční rozhodnutí.

Rozsahněkolik prioritních oblastí

Zapojenívedení, vlastníci procesů, podle potřeby IT a data

Rozhodnutíkteré iniciativy realizovat, ověřit pilotem nebo odložit

Obsahuje

management workshop
procesní a datové mapování prioritních oblastí
AIM Opportunity Score
prioritizační matici
business case prioritních iniciativ
roadmapu prvního pilotu
management report a prezentaci výsledků

Zjistit vhodný rozsah

AI Transformation Roadmap

od 190 000 Kč6–10 týdnů

Pro firmy, které chtějí řídit AI napříč organizací a vytvořit propojené portfolio krátkodobých i strategických iniciativ.

Rozsahklíčové oblasti napříč firmou

Zapojenívedení a průřezový tým

Rozhodnutíportfolio investic a plán na 12–24 měsíců

Obsahuje

mapování napříč klíčovými oblastmi firmy
portfolio a prioritizaci AI iniciativ
návaznosti mezi procesy, daty a systémy
detailnější business case priorit
plán pilotů a strategických projektů
transformační roadmapu na 12–24 měsíců
doporučení pro řízení a další realizaci

Zjistit vhodný rozsah

Proč AIM

Spojujeme rozhodovací analýzu s praktickou zkušeností z AI projektů.

Business, procesy, data i technologie v jednom pohledu

Nehodnotíme AI odděleně od reality firmy. Propojujeme obchodní cíle, každodenní procesy, dostupná data, systémy i provozní omezení.

Doporučení dokážeme převést do praxe

Řekneme i to, kde AI není nejlepší volba

Cílem není najít AI za každou cenu. Když dává větší smysl jednodušší automatizace, změna procesu nebo odložení iniciativy, bude to součást doporučení.

Výstup je použitelný pro vedení i realizační tým

Management získá jasné priority a ekonomický kontext. IT, data a vlastníci procesů dostanou realistické předpoklady a další kroky.

Nejste si jistí, která varianta je pro vás vhodná?

Popište nám svou situaci. Během 30 minut doporučíme nejmenší rozsah, který vám dá dostatek podkladů pro rozhodnutí.

Domluvit 30 min konzultaci

Časté otázky

01Jaký je rozdíl mezi Scanem a Assessmentem?

02Musíme už vědět, kde chceme AI použít?

03Potřebujeme mít připravená data?

04Budete potřebovat přístup k citlivým nebo produkčním datům?

05Jak chráníte informace a komu patří výstupy?

Spolupráci lze před předáním citlivých informací pokrýt NDA. Přístup k datům omezíme na odsouhlasený rozsah a všechny výstupy Assessmentu zůstávají klientovi.

06Je součástí Assessmentu také implementace?

Ne. Assessment končí rozhodovacím podkladem, roadmapou a doporučením pilotu. Následnou realizaci lze objednat samostatně — s AIM, vlastním interním týmem nebo jiným dodavatelem.

07Kolik lidí z firmy musí být zapojeno?

08Co následuje po dokončení Assessmentu?